Local content priorytetem MAP

Ministerstwo Aktywów Państwowych powołało specjalny zespół, który ma koordynować realizację strategicznych projektów gospodarczych i przemysłowych w Polsce, z naciskiem na udział polskiego przemysłu.

Celem jest, by kluczowe inwestycje, zarówno w obszarze infrastruktury, technologii, jak i energetyki były realizowane z udziałem krajowych firm oraz by Polska budowała własne łańcuchy wartości.

- Czytamy komponent krajowy i local content znacznie szerzej niż tylko i wyłącznie jako priorytet dla rządu na najbliższe dwa lata. Jeżeli efektywnie popracujemy w tym gronie i stworzymy podwaliny pod nowe myślenie w całym systemie, to jest to projekt na dekady. Będzie to flagowy element pokazujący, że my jako Polska, która była krajem aspirującym przez ostatnie trzy dekady, staliśmy się krajem świadomym i ambitnym. Jesteśmy 20. gospodarką świata, liderem w Europie i mamy ambicje, żeby być kluczowym graczem w naszym regionie. Powinniśmy być bardzo mocno zorientowani na wspieranie własnego biznesu, własnych producentów i dostawców usług – powiedział minister Wojciech Balczun.

Międzyresortowe prace

Zespół ma działać jako forum międzyresortowe, angażujące przedstawicieli rządu, przemysłu, nauki i organizacji branżowych. W jego zakres wchodzi m.in.: także weryfikacja listy projektów kwalifikowanych jako strategiczne, monitorowanie ich postępu, wsparcie w usuwaniu barier proceduralnych i zapewnianie, by przetargi i zamówienia sprzyjały podmiotom z Polski. - Inicjatywa wpisuje się w szerszy kontekst polityki przemysłowej i suwerenności technologicznej, rząd podkreśla, że Polska musi aktywniej wykorzystywać swoją bazę produkcyjną i zasoby, zamiast być jedynie rynkiem dla zagranicznych inwestorów - czytamy w komunikacie MAP.

Celem Zespółu ds. Udziału Komponentu Krajowego w Kluczowych Procesach Inwestycyjnych jest m.in.:

- zdefiniowanie pojęcia komponentu krajowego;
- określenie metodologii pomiaru udziału komponentu krajowego;
- przeanalizowanie regulacji prawnych i dobrych praktyk;
- opracowanie koncepcji projektu pilotażowego (np. w sektorze OZE onshore i offshore);
- przygotowanie projektu dobrych praktyk.

Wyzwaniem będzie stworzenie mechanizmów, które zapewnią efektywne wykorzystanie swoich firm w projektach często realizowanych według międzynarodowych standardów, z dużą konkurencją ze strony zagranicznych wykonawców. W praktyce kluczowe będą szczegóły: jak zespół będzie funkcjonował, jakie konkretne projekty zostaną „uratowane” dla krajowego przemysłu i jakie będą efekty w średnim terminie.