Miedziowa strategia na nowe czasy

Miedziowy koncern przyznał, że zasadność dokonania przeglądu i redefinicji zbiegła się również nadzwyczajną sytuacją rynkową w związku z epidemią koronawirusa.

Pięć filarów, pięć kierunków
Strategia „5E” to teraz 5 filarów bazujących na 5 zaktualizowanych kierunkach rozwoju. Pierwszy z nich obejmuje działalność podstawową. Celem głównym jest tutaj umacnianie pozycji Grupy Kapitałowej KGHM jako globalnego gracza w sektorze górnictwa i hutnictwa. W ramach tego obszaru w roku 2030 krajowa produkcja miedzi ma wynieść ok. 600 tys. t i zwiększyć ma się produkcja w zagranicznych aktywach KGHM poprzez przedłużenie czasu życia czynnych kopalni, rozwój aktywów w ramach posiadanego portfela projektów górniczych oraz zwiększenie bazy zasobowej dzięki realizacji Strategii Eksploracji Zagranicznej. Ponadto KGHM chce się utrzymać w pierwszej trójce producentów srebra na świecie, z wynikiem ok. 1200 t rocznie.

Drugi filar jest poświęcony nowej działalności. Oznacza to, że KGHM chce być jednym z wiodących wytwórców przyjaznej środowisku energii elektrycznej i wspierający transformację energetyczną Polski. Spółka chce także rozwijać rozwój produkcji nowych produktów z miedzi i innych metal. Celem głównym jest tu dywersyfikacja oraz dążenie do zrównoważonego rozwoju poprzez budowę własnych mocy wytwórczych z niskoemisyjnych źródeł. W roku 2030 wyprodukowana energia ma pokrywać minimum połowy konsumpcji koncernu.

Pozostałe filary dotyczą działalności wspierającej, zdrowia oraz prospołeczności. KGHM podkreśla, że zaktualizowana Strategia nie zmienia dotychczasowego podejścia do prowadzonej działalności biznesowej. Tym samym miedziowy koncern podtrzymuje swoją odpowiedzialną postawę i długofalowe myślenie o przyszłości przedsiębiorstwa.