Enea stawia na OZE. Najbliższe 10 lat „na zielono”

Enea podsumowując miniony rok zdefiniowała strategię biznesową w perspektywie najbliższych 10 lat. Firma swoją szansę widzi w transformacji w zielony i nowoczesny koncern energetyczny. Wybór ścieżki rozwoju nie jest niczym nowym w branży. Każdy z graczy ma jednak swoją drogę do sukcesu i tak jest także w tym przypadku.  

Grupa koncentruje się na zrównoważonym rozwoju i transformacji, opierając się na pięciu filarach strategicznych: transformacji aktywów węglowych, rozwoju mocy OZE oraz magazynowania energii, modernizacji i zapewnieniu bezpieczeństwa sieci dystrybucyjnej, rozwoju zielonych i nowoczesnych produktów oraz usług dla klientów oraz doskonałości operacyjnej. Ta ostatnia ma polegać na zwiększeniu efektywności całej grupy, zwłaszcza w zakresie cyfryzacji i automatyzacji.

Inwestycje zmieniają miks wytwórczy Grupy 

Enea zwiększa swój udział w rynku odnawialnych źródeł energii. W Grupie przybyło 14 MW mocy w farmach fotowoltaicznych (PV Żary, PV Nowiny Wielkie i PV Darżyno I). Z początkiem 2025 r. Grupa podwoiła swoje moce wiatrowe, kupując sześć farm wiatrowych o łącznej mocy 83,5 MW. Nowoczesne instalacje, zlokalizowane w województwie zachodniopomorskim, zostały zakupione od European Energy. Przygotowano również portfel 1,29 GW projektów OZE i magazynów energii do realizacji w kolejnych latach.

– W 2025 rok weszliśmy z ambitnym planem transformacji, który już realizujemy – odpowiedzialnie i z uważnością na aspekty środowiskowe i społeczne, w tym na potrzeby naszych pracowników. Kontynuujemy rozwój w sektorze odnawialnych źródeł energii. Aktualnie prowadzone są prace budowlane nowych instalacji wytwórczych OZE na łączną moc 134 MW. Rozwijamy portfel własnych projektów fotowoltaicznych i wiatrowych. Aktualnie łączna moc portfela wynosi ponad 850 MW. Prowadzimy również prace w zakresie akwizycji źródeł wiatrowych. Pracujemy także nad budową magazynów energii – i to zarówno z przeznaczeniem do współpracy z istniejącymi i planowanymi instalacjami OZE, jak również przeznaczonych do świadczenia usług na rzecz poprawy elastyczności pracy sieci dystrybucyjnej. Finalizujemy, we współpracy z Bankiem Gospodarstwa Krajowego, proces uzyskania preferencyjnej pożyczki z Krajowego Planu Odbudowy (KPO) na transformację aktywów dystrybucyjnych. Koncentrujemy się na długoterminowym budowaniu wartości firmy przez realizację strategicznych, biznesowych projektów – powiedział Grzegorz Kinelski, prezes Enei.

W Elektrowni Kozienice trwają negocjacje dotyczące warunków współpracy z wykonawcą inwestycji w budowę dwóch bloków gazowo-parowych. Projektowane bloki, o nominalnej mocy elektrycznej brutto w zakresie 650-750 MWe, będą pracowały w cyklu kombinowanym (CCGT). Strategiczna inwestycja Enei, już na etapie koncepcji, została zaprojektowana z myślą o stosowaniu nowatorskich rozwiązań. Przystosowanie bloków do współspalania wodoru pozwoli jeszcze bardziej ograniczyć emisyjność instalacji. W Elektrowni Kozienice trwają również prace analityczne związane ze wstępnym studium wykonalności projektu dostosowania bloków klasy 500 MW, tj. nr 9 oraz nr 10, do współspalania biomasy celem obniżenia wskaźnika emisyjności CO2 <550g/kWh.

Podobny zakres inwestycji, jak bloki gazowo-parowe w Elektrowni Kozienice, rozpatrywany jest w Elektrowni Połaniec, w której trwają prace analityczne oraz przygotowawcze. Elektrownia uzyskała warunki przyłączenia do sieci gazowej i oczekuje na wydanie warunków przyłączenia do sieci elektroenergetycznej. Plan zazieleniania bloków węglowych i ograniczania emisyjności Grupy wpisuje się w transformację źródeł wytwórczych w obu elektrowniach.

Finansowe zabezpieczenie planu transformacji

Enea wyemitowała obligacje o wartości 2 mld i zawarła kilka umów kredytowych, które pozwalają na przyspieszenie inwestycji. To 1 mld zł kredytu na inwestycje w obszarze dystrybucji, pozyskany z Europejskiego Banku Inwestycyjnego (EBI), 1 mld zł na inwestycje w obszarze OZE, pozyskany na mocy umowy z Bankiem Pekao S.A. oraz PKO Bankiem Polskim, a także 1 mld zł z Banku Gospodarstwa Krajowego na zakup, przygotowanie, budowę, modernizację oraz utrzymanie odnawialnych źródeł energii.

Atrakcyjna oferta produktowa wspierana cyfryzacją i automatyzacją procesów

Działalność rozpoczęła nowa spółka Enea Eko, której celem jest rozwój efektywności energetycznej w całej Grupie oraz produktów i usług opartych na analizie efektywności energetycznej. Spółka oferuje usługi efektywności i transformacji energetycznej przedsiębiorstwom oraz jednostkom samorządu terytorialnego. Nowa linia biznesowa realizuje wizję zielonej transformacji Grupy Enea.

Efektywne zarządzanie siecią dystrybucyjną

Grupa intensyfikuje działania na rzecz zwiększania elastyczności sieci. Enea Operator wprowadziła Interwencyjną Dostawę Mocy Czynnej (IDC), do której przystąpiło już ponad 140 podmiotów na moc 70 MW. W kolejnych krokach planowana jest interwencyjna regulacja mocy biernej na polecenie spółki oraz optymalizacja sieci z wykorzystaniem magazynowania energii.

Enea Operator rozstrzygnęła przetarg na zakup 3 mln liczników zdalnego odczytu, które zostaną zainstalowane u odbiorców końcowych do 2030 r. Inteligentne liczniki, dzięki bieżącemu monitorowaniu jakości dostarczanej energii, pozwolą na efektywniejsze i bardziej elastyczne zarządzanie pracą i rozwojem sieci dystrybucyjnej oraz monitorowanie zużycia energii przez odbiorców. Na realizację dostaw inteligentnych liczników do 2030 r. spółka zamierza przeznaczyć blisko 1,3 mld zł.

Grupa zwiększyła efektywność i transparentność procesu przyłączania OZE do swojej sieci, usprawniając komunikację z wytwórcami OZE i proces obsługi rozpatrywania oraz wydawania warunków przyłączenia i realizacji inwestycji.